创业的时候，合伙人曾跟我谈过一个有趣的话题。

    他想找个绝对忠诚自己的人，我觉得这种人是几乎不存在的。

    有的时候，很多老板都说，我要去找一个听从自己任何命令的忠诚之辈，对不起，你想错了。

    你以为你是谁？你以为你是君王、帝王吗？你以为你有生杀大权吗？

    你没有啊，我告诉你，如果一个人他在你这儿干得非常不开心，他随时是有可能背叛你的，这个道理你一定要懂，而当他背叛你的那一刻，你会非常的惨。

    所以，我觉得，创业者要找的，不是那些盲目忠诚的人，而是那些有独立思考能力，能够理性分析问题，做出正确决策的人。这样的人，他们有自己的价值观和职业操守，但同时也能看到自己的利益，并且会在必要时做出有利于自己和公司的决策。

    我们不能要求别人无条件地忠诚于我们，正如我们不能无条件地忠诚于别人。在商业世界中，利益的互惠和共同的价值观才是维系合伙关系的重要因素。当合伙人与你分享他的想法和计划时，他是在信任你，并期望你能给予有价值的反馈和建议。如果你只是盲目地支持他，那么这种信任很可能会被辜负。

    作为一个领导者，你的任务是激发团队的潜力，引导他们朝着共同的目标前进。你需要创造一个开放、包容的环境，让每个人都有机会表达自己的观点和想法。只有这样，你才能了解他们的想法和需求，从而更好地指导他们。

    在这个过程中，你会发现有些人并不适合成为你的合伙人。他们可能是缺乏独立思考能力，或者他们可能没有足够的决心和勇气去追求自己的目标。这些人可能会对你的决策产生负面影响，甚至可能会破坏你的团队的合作氛围。

    因此，在选择合伙人时，你需要注意以下几点：首先，你需要确定他们有足够的行业经验和专业知识；其次，你需要了解他们的价值观和职业操守；最后，你需要与他们进行深入的交流和沟通，了解他们的想法和需求。选择合适的合伙人是一个复杂而又关键的过程。你需要保持开放的心态，寻找那些能够与你互补、共同成长的人。只有这样，你才能在创业的道路上取得成功。

    我身边就有这样的例子，合伙人的生意做得很大，但却被身边的人给摆了一道，当然了，这个人也不会好受得了，为什么？因为，老板毕竟是老板。人家看得比你要多，听得多了，治人的方法也会比其他人多，但他一定会给老板带来一些伤害。

    为什么？因为他了解老板实在是太多了，因此你想去找个忠诚的人，这种想法就是错误的，儿女之间都会反目成仇，你为什么要去希望有创业的兄弟之间能有比儿女之情还要紧固的关系？

    这根本就是不存在，但有一种东西叫做什么，就是人永远不会背叛自己，你真想找这种忠诚度高的人，就得按照道德感很高的人去找，这些人在你身边，你一定会踏实。

    为什么？因为，第一个，踏实是你自己看着自己的一面镜子，不让你去做坏事。你做坏事，他都不同意。第二个是他不会背叛你，因为他不会背叛他自己交给你的东西。

    我可以很负责任的告诉你，你在除这本书之外的其他书籍上，都是看不到这一点的，你一定看不到！而且，我告诉你，我教给你的这些东西，绝对是已经很高级的那部分人才会去懂的道理。